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天下武功，唯快不破

撰稿者：企醫管碩施同學

　　鄭竹明，畢業於國立中山大學物理系，現任晉弘科技股份有限公司董事長。在大學的求學過程中，學長很明確的知道自己未來的方向，希望能夠從事工程師這方面的工作，成為一位優秀的工程師，加上本身對光學很有興趣，因此大學畢業後就直接報考研究所，也順利考上交大光電所。因為工程師有一個很重要的部分是在創新發明，而學長本身也很喜歡創新，所以碩士班畢業後，他就為自己設定了寫專利的目標。學長說，寫專利可以讓自己更加不一樣，因為專利是一則發明，是一個全新的東西，也因為喜歡做創新的事情，自然後面就帶出「創業」。學長提到在工作約第六年的時候，當時生活很穩定，公司也提供了很好的栽培與訓練，自己也開始接一些國外的大計畫，但在執行過程中，覺得在技術方面自己好像欠缺什麼，也希望自己能有另一個興趣，於是抱著學習第二專長的想法，加上自己對工程這方面有興趣，覺得應該去挑戰一下自己，所以趁著工作之餘，就去讀博士班學習新的技術。

　　學長回顧從小到大的求學歷程，一路下來都蠻順利的，但那時只是為了念書而念書。學長說，到了中山就是完全開放，這對他來說很重要。那時他覺得學習就是要自己去學習，父母、師長不會在後面逼你，學習是自己的，而且學習的方式可以很多，不是只有從課本上學習。學長也分享多年的經驗談，他說他在社會上常能看到兩種人，一種人是只會寫考卷，你可以把考卷給他，他可以把考卷寫得好好的，這也是過去教育造就出來的學生；另一種則是你提供他一張白紙，他會在白紙上自由發揮。學長說，出了社會他喜歡的是這種會把白紙填滿的人，過去他會給對方一張白紙，一個題目，請他把白紙填滿；現在他只會給高階主管一張白紙，由對方來告訴他，應該怎麼做。學長強調出社會是要貢獻，學習是自己的，不要期望公司給我們規畫，而是應該想能為公司貢獻什麼。你要能調整好心態，心態不一樣，做事的速度自然不同，主管給的規劃也就會不一樣，準備好，機會來了就把握住。

　　說到校園生活，學長特別懷念有一群感情不錯的同學，大家到現在還會一起聚會，會互相幫忙。學長也分享了一個他在中山大學就讀時影響他很大的一件事，當時他擔任系學會會長，曾為了製作系服而搞得一個頭兩個大，因為怎麼做大家都有意見。後來跟幾個同學湊錢，請設計公司設計了一個很好，很有質感的圖案，然後展示給大家，並告訴大家，我們不表決，如果你們覺得好就購買，如果購買人數不到八成，我們就不做了。同時也透過學長、學弟去遊說，去宣傳。結果，那時幾乎九成的學長姊都購買了，當時學長體會到，只要設計出來的東西有質感、是好的，那大家就會認同，不用擔心抱怨，因為做得再好都有人會抱怨。另外，除了品質外，宣傳也很重要。在做任何產品的過程中，聽聽看別人的意見，不要閉門造車，這樣才會有好的產品出現。

　　在職場生涯中，電子產業曾經輝煌過，因而學長希望能夠投入到新的產業，適逢交大投入BioICT（生醫電資）研究，所以決定出來創業。學長從交大育成中心開始創業，接著到新竹科學園區。學長提到當初之所以會選擇醫療診斷器材研發與製造這個行業，主要是因為能夠幫助人，他常常跟員工講，我們要幫助一個人，才能賺一塊錢；而不是為了一塊錢而去幫助一個人。公司也持續在做慈善事業，為了解決偏鄉地區病人的醫療障礙，公司推出攜帶型的設備，提供遠程醫療服務，並配合政府長照政策以及預防醫護人力不足問題，使用AI做輔助和診斷。

　　學長一路走來，在職場生涯中也遇到過「貴人」，大多是客戶及供應商，他說，出了社會應該要多多跟人學習，跟人的交流是最即時的，也能夠得到最新的訊息。那些幫助我們的貴人，只要有一句話是能夠點開自己的想法，就是最重要的。學長以過來人的經驗說道，創業的人要開放及溝通，知識是必要條件，創意才是充分條件。自己是屬於比較強勢、比較狼性的領導者，因為自己有走過，對自己要求很多，同樣對員工也是高要求。此外，在產業想要做一個優秀的人，「速度感」很重要，保持一個動態的、快速的態度去做事，但快不等於亂，快是在充分準備的情況下的動作，不是沒有準備下的急躁。學長以「迅」：天下武功，唯快不破，作為其人生關鍵字，期許公司在前五年作為營利企業；五到十年間成為幸福企業；十年後希望能成為一家社會企業。